Rui Almeida

 Participação activa na construção do Plano Estratégico para 5 anos
 Análise e avaliação do potencial de rentabilidade de novas fontes de rendimento
 Definir e aplicar os “melhores métodos” (métodos de gestão de recursos humanos)
 Pratica de estratégias comerciais para contratos desde a prospecção até à conclusão de projectos comerciais
 Contacto permanente com membros-chave dos clientes (recursos humanos, directores de projectos…)
 Antecipação e diagnóstico do tempo de espera, posicionamento dos pedidos de oferta
 Responsável pelos processos de Recrutamento, Formação e Desenvolvimento
 Calendarização dos projectos: Planificação das necessidades dos projectos, colocação de pessoal, interface com outras entidades do Grupo Epalmo para perfis internos, gestão de pessoal externo (contractos, mobilizações…)
 Recrutamento: elaboração de planos de recrutamento
 Prática de uma política de desenvolvimento de RH (gestão de carreiras, seguimento de candidatos potenciais…)
 Recrutamento de pessoal: definição de necessidades e aplicação de estratégias de ligação com o cliente;
 Recrutamento: acompanhamento e gestão dos anúncios e do orçamento para recrutamento, encarregado do recrutamento do pessoal para a sede da empresa (quadros e externos), comunicação de recrutamento dentro do grupo (salas, relações com as escolas, etc.)
 Gestão de pessoal: gestão de intermediários, estagiários, definição de funções;

 Pratica de estratégias comerciais para contratos desde a prospecção até à conclusão de projectos comerciais
 Pesquisa de novas oportunidades de crescimento e recolha de informações socio-económicas e financeiras úteis
 Colocação em prática de todos os estudos específicos na procura de gestões operacionais e financeiras
 Responsável por toda a logística inerente a trabalhadores expatriados ( Residência, transporte, alimentação, etc.)
 Comunicação interna: coordenação e publicação do jornal interno.
 Comunicação institucional: elaboração de uma brochura de apresentação da empresa.

 Programação e planificação de toda a formação Pré-Hospitalar (primeiros socorros, suporte básico de vida, trauma, transporte pré-hospitalar, atendimento pré-hospitalar, atendimento de chamadas de emergência, telecomunicações de emergência, recolha de dados e sinais vitais, condições universais de segurança, casos de excepção, condução de emergência, etc.)
 Planeamento de formação
 Criação de conteúdos programáticos
 Calendarização das Formações
 Adaptação de todos os cursos à realidade do País
 Elaboração de Manuais de formação
 Responsável pela definição de todo o material necessário para Equipamento das Ambulâncias de Emergência
 Elaboração do Plano de Actuações
 Definição de responsabilidades
 Organização de acções de formação
 Seguimento de potenciais candidatos
 Selecção de candidatos
 Elaboração de critérios de selecção

 Atendimento e triagem de chamadas de emergência
 Avaliação da gravidade de cada pedido de socorro
 Aconselhamento Médico
 Localização da ocorrência
 Envio de meios de socorro adequados a cada situação
 Responsável de turno: operador que responde perante o médico responsável por todo o serviço da central que esteja dependente dos operadores
 Coordenação dos meios de emergência
 Coordenação da central – ambulância – hospital de destino
 Recolha de dados da vitima
 Alerta de entidades (policia, bombeiros, salas de emergência, etc.)

 Estabilização e transporte da vitima
 Aplicação de todos os métodos de emergência médica permitidos
 Transmissão de dados
 Chefe de Equipa (responsável pela ambulância)
 Condução em emergência
 Acompanhamento de feridos

 Angariação clientes
 Prospecção de mercado
 Apresentação e demonstração do produto
 Elaboração de contratos
 Gestão de clientes
 Apoio pós-venda
 Premiado pela empresa com “K” em prata
 Destacado para apoiar abertura de filial