Thomas Gin
Ingénieur Méthode Maintenance, SPIE Oil & Gas Services - Luanda - ANGOLA
6 années d'expérience professionnelle dont 5 dans le domaine de l'Oil & Gas.
Actuellement affecté au poste d'Ingénieur Méthode Maintenance dans le cadre du GMC (Global Maintenance Contract) du FPSO - DALIA pour TOTAL E&P Angola.
Affecté au contrat GMC (Global Maintenance Contract) du FPSO - DALIA, TOTAL E&P Angola.
Le FPSO (Floating Production Storage and Offloading) DALIA est situé au large de l'Angola, en eau profonde (1400m), et produit 240 000 barils par jour.
- Supervision et élaboration de Plans de Maintenance, implémentation dans le système de GMAO (SAP) et suivi de la mise en œuvre sur site.
- Soutien aux activités de maintenance (liaison avec les fournisseurs, initiation de modifications dans la GMAO, définition de solutions aux problèmes techniques), en coordination avec les Responsables Méthodes Mécanique, Electrique, Instrumentation, Systems, Marine et HSE.
- Proposition d’amélioration de la GMAO (SAP).
- Proposition d’amélioration dans tous les métiers (Mécanique, Electrique, Instrumentation, Systems, Marine et HSE) concernant la stratégie de maintenance en fonction des demandes et des besoins du site.
- Identification des axes d’amélioration en matière de gestion des stocks et d’approvisionnement des pièces de rechange (mode de gestion et seuils des articles en stock).
- Analyses de l’historique des travaux de maintenance et recommandations pour l’amélioration de la fiabilité et de la disponibilité des équipements.
- Extraction et analyse des données de la GMAO (SAP) pour la rédaction du rapport mensuel du contrat GMC (Global Maintenance Contract) dans le but d’évaluer la performance global du contrat de maintenance.
- Utilisateur avancé sur SAP - UNISUP : Module PM (Plant Management) et MM (Materiel Management).
2010 - 2010Affecté au contrat GMC (Global Maintenance Contract) du FPSO - DALIA, TOTAL E&P Angola.
- Participation à la rédaction des gammes mécaniques.
- Planification et optimisation des actions de maintenance mécanique.
- Suivi des travaux mécaniques réalisés chez les sous-traitants.
- Réalisation de clarifications techniques avec les fournisseurs.
- Participation à des opérations de maintenance sur site.
- Participation aux réunions d’optimisation de la maintenance du site.
- Préparation des visites type Révision Générale.
- Rédaction de rapports techniques diffusés au Responsable Métier Mécanique TOTAL.
- Réalisation d’études spécifiques de maintenance.
2009 - 2009- Chargé de l'obtention et du renouvellement des licences d'usinage (filetages pétroliers API, Vallourec, GrantPrideco, Hydril, Tenaris) pour les ateliers du Gabon, du Congo, de l’Angola, de l’Algérie et du Koweït.
- Réalisation d’audits internes (ISO 9001, API Q1, exigences licences d'usinage). Déplacements fréquents en filiales.
- Standardisation des méthodes dans les ateliers du groupe (fabrication, contrôle qualité, achat) et réalisation de formations.
- Mise en œuvre de nouveaux process de fabrication (phosphatation, swaging et stress relief).
- Assurer un support technique aux filiales, notamment lors du développement de nouvelles gammes de produits.
- Participation aux négociations des accords de licence avec le service juridique.
- Mars à Septembre 2009 : Intérim de la fonction Responsable QHSE (Qualité, Hygiène, Sécurité & Environnement) Business Unit Afrique.
2007 - 2008- Pilotage du Système de Management Qualité (selon les Normes ISO 9001 et API).
- Planification et coordination d’actions afin d’atteindre les objectifs annuels.
- Traitement des réclamations clients.
- Suivi des indicateurs.
- Réalisation d’audits internes.
- Animation des Comités de Direction et des Revues de Direction.
- Réalisation des Plans Qualité spécifiques lors des réponses aux appels d’offre.
- Chargé de l’obtention et du renouvellement des licences d'usinage (filetages pétroliers API, Vallourec, GrantPrideco, Hydril, Tenaris) pour l’atelier usinage du Gabon.
2006 - 2006- Amélioration de la performance de la ligne de production des arbres d’entrée des transmissions IB5 (boîtes de vitesse manuelles à 5 rapports).
- Etude MSP (Maîtrise Statistique des Procédés, SPC, Cp et Cpk) sur une ligne de production. Analyse des performances machines.
- Réalisation d’un rapport hebdomadaire de performance destiné aux départements production et maintenance.
2005 - 2005- Gestion d’un projet de conception d'un système d'indexage sur une chaîne d'assemblage de boîtes de vitesse.
- Réalisation complète du dossier de conception, analyse fonctionnel, dimensionnement d’éléments mécanique et pneumatique.
- Evaluation du coût pour la validation par le service financier.
2004 - 2004- Réalisation de calcul de structures bois (charpentes) dans un bureau d’études.
- Divers études de Résistance Des Matériaux (RDM) sur des charpentes bois.
- Réalisation de Note de Calcul pour les bureaux de contrôle (Bureau Veritas).
