2007 - 2009- Opération de Benchmarking interne de nos centres de distribution du
Pérou, du Salvador et du Guatemala: extraction et étude des process,
comparaison et adaptation.
- Étude d'optimisation d'entrepôts de produits palettisés, de conteneurs
et de l'industrie minière.
- Refonte de flux d'informations/documentation des centres de stockages.
- Formation du personnel administratif sur la fonction des indicateurs:
Champ d’action, extraction, fréquence, suivi et analyse.
- Implémentation d’une solution RFID-DGPS pour un entrepôt de conteneurs.
- Management de deux analystes a temps complet.
2006 - 2007- Montage de dossiers de réponses aux appels d’offre d’AIR FRANCE et ADP concernant les prestations d’assistance bagages et pistes.
- Audits et études de fonctionnements destinés a l’amélioration des performances, l’optimisation des processus et la réduction des coûts.
- Gestion de projets transversaux : organisation des travaux et planning,l’analyse des risques, et le suivi des budgets.
2004 - 2006- Réalisation d’études délai pour les clients RENAULT et NISSAN.
- Extraction et analyse d’indicateurs de performance délai sur toute l’Europe.
- Décision,mise en place, suivi de plans d’actions correctifs.
- Elaboration et présentation du reporting délai à RENAULT.
- Audit interne des centres CAT, évaluation interne des process délai.
- Formation des responsables d’exploitation des centres CAT Européens.
- Harmonisation des procédures délai, méthodes et parc.
2004 - 2004Audit opérationnel de l'entreprise : mise en avant des problèmes de structuration, de gestion et de défaillances managériales. Propositions de solutions entérinées par l'entreprise.
2002 - 2002Etude de création d'un service commercial.
Consignation de navires.
Commission de transport maritime vers les pays du Maghreb
