GILLES CAZERGUES
Directeur Administratif et Financier Pays, CFAO République Démocratique du Congo
Madame, Monsieur,
Actuellement Directeur Administratif et Financier Pays en République Démocratique du Congo à Kinshasa pour le Groupe CFAO, je suis à l’écoute du marché pour un poste en Amérique Latine ou en Afrique.
Mon profil se caractérise par :
•une double formation en management (MBA aux USA) et en finance (DESS, ESC),
•un parcours à l’international (Argentine, Angola, Brésil, Espagne, RDC, USA),
•une forte expérience en gestion / finance tant dans l’industrie que dans les services élargie à des responsabilités commerciales, achats, ressources humaines et informatique,
•le management financier de projets industriels et commerciaux transversaux dans un environnement multi-culturel,
•enfin, une pratique courante de l’anglais, de l’espagnol et du portugais.
Dans l'attente de nous rencontrer, je vous prie d’agréer, Madame, Monsieur, mes salutations les meilleures.
23 contactsCA : 100M€ - distribution automobile
DIRECTEUR ADMINISTRATIF ET FINANCIER PAYS
Dont :
• Restructuration du BFR et du département de recouvrement clients
• Renforcement des normes Groupe et rédaction des procédures internes et de contrôle
• Reconfiguration du pool bancaire
2005 - 2008CA : 105 M€ - transitaire et transport maritime et terrestre
DIRECTEUR ADMINISTRATIF ET FINANCIER
Dont :
•Réorganisation du département financier (35 personnes) et création du contrôle de gestion
•Restructuration du BFR et du département de recouvrement clients
•Renforcement des normes Groupe et rédaction des procédures internes et de contrôle
•Reconfiguration du pool bancaire et implantation d’une agence bancaire « in-situ »
•Normalisation de la sécurité informatique et optimisation du parc
•Négociations syndicales et rédaction des normes de gestion des ressources humaines
2004 - 2005CA : 2 900 M€ - siège social - leader mondial de la valorisation des minéraux
CONTROLEUR FINANCIER, DIVISION MINERAUX DE SPECIALITES (CA : 800 M€)
•Chef de projet « consolidation des CA, volumes et marges par client et ligne de produits » en collaboration avec les équipes marketing et informatiques au niveau mondial
•Préparation des budgets consolidés, reportings et business plans
•Clôtures comptables en IFRS
•Mission de restructuration du département financier de la filiale au Zimbabwé
2002 - 2003CA : 11 000M€ - siège social - équipement automobile
CONTROLEUR FINANCIER, projet Renault-Dacia Roumanie
•Préparation des business plans et étude de la rentabilité du projet
•Négociation de contrats de fourniture de pièces avec Renault-Dacia Roumanie incluant des clauses de garantie volume et d’indexation des prix Leu/€ afin de réduire un risque pays élevé
•Négociation de contrats de sous-traitance industrielle, de know-how et d’assistance technique pour la production en Roumanie de pièces destinées à Renault-Dacia
2000 - 2001CA : 5M€ - start-up, négoces
DIRECTEUR DE BUSINESS UNIT
•Création d’une filiale de négoces (commercial, qualité et logistique) à Buenos Aires pour la livraison de pièces à Peugeot et Renault en Argentine et au Brésil
•Négociation de contrats de sous-traitance industrielle, de know-how et d’assistance technique pour la production en Argentine de pièces destinées à Peugeot et Renault
1997 - 2000CA : 40M€ - JV de production franco-espagnole - équipement automobile
DIRECTEUR ADMINISTRATIF ET FINANCIER en charge
de la gestion financière et du contrôle de gestion
de l’informatique et chef de projet ERP (Magnus)
des achats et de la création des réseaux de fournisseurs
des ressources humaines
dont :
•Négociation d’un emprunt de 4MUSD avec la banque espagnole Santander et d’un emprunt de 7MUSD avec la banque d’état BNDES
•Pilotage d’un audit fiscal avec le cabinet d’avocats Gouveia Vieira de São Paulo
•Préparation et participation aux négociations des accords de la joint venture franco-espagnole
•Présentation mensuelle des états financiers en US GAAP au conseil d’administration de la JV
•Mise en place de la comptabilité analytique par ligne de produits et de la gestion de trésorerie prévisionnelle
•Suivi des actions de productivité (commercial, achat, ressources humaines, production et logistique)
1992 - 1997CA : 160M€ - 3 usines
CONTROLEUR DE GESTION
RESPONSABLE INFORMATIQUE et CHEF DE PROJET ERP (SSA-BPCS)
CHEF DE PROJET ISO9000
1990 - 1992CA : 4 000M€ - siège social
Chef de projet de l’informatisation du reporting de gestion Groupe
1988 - 1989CA : 5 M€ - équipements GMS
Commercial zone nord-ouest Espagne (service militaire - VIE)